NEWS

新闻中心

当前位置:首页 > 新闻中心 > 公司动态 公司动态
回顾2016,展望2017—— 莱钢集成建筑(青岛)发展有限公司2017职工大会暨安全质量工作会胜利召开
→返回    

119日,莱钢集成建筑2017年职工大会暨安全质量工作会胜利召开,全体员工80余人参加会议。

 

 

 

首先,集成建筑公司各部门负责人进行了述职报告。对岗位职责和完成工作的情况进行了汇报,并从德、能、勤、绩、廉等各方面进行述职,对个人存在的主要问题进行了剖析,并提出2017年的工作目标和措施。

 

 

 

 

随后,集成建筑公司召开了2017年安全质量工作会。公司副经理周光军作题为《推进体系建设,夯实基础管理,努力开创安全环保工作新篇章》的安全工作报告。

 

 

2017年安全环保工作目标:

1.实现较大以上人身伤亡事故、重大设备事故、重大环境污染事故、重大火灾事故、负主要责任的事故为零,公司员工工亡为零,负主要责任的相关方工亡为零,新增职业病发病率为零,全年千人重伤率为零。

2.完成建设公司安全生产及绩效责任书考核指标,月均千人负伤率小于0.3。特种设备安全技术状况监测率100%,特种作业人员持证上岗率100%,新员工入厂安全教育率100%,接毒接害岗位人员查体率100%,工作场所职业病危害因素检测率100%,劳保护品质量合格率100%

 

主要措施:

1、不断加强安全法制意识,健全落实安全生产责任制;

2、推进体系建设,以贯标、对标促进安全环保绩效提升;

3、坚持源头预防和系统梳理,打响事故隐患治理攻坚战;

4、以夯实三基为根本,逐步提高安全基础保障能力;

5、按照管理职工的标准,实施有效的相关方管理;

6、继续做好节能环保和消防交通安全工作;

 

质量检验部部长陈帅做质量报告,从材料采购、设计详图、材料管理、工艺纪律、成品保护、质量意识、工程方面、外协加工多方面分析了集成建筑公司在2016年的质量问题点和控制难点,就存在的问题认真分析、制定措施、持续改进。报告中提出2017年的质量工作目标和下一步工作的具体措施、工作重点。

 

 

2017年质量工作目标:全年质量事故为0,产品出厂合格率100%,原材料采购一次合格率97%以上,全年生产平均一次报验合格率95%以上,全年工程报验合格率100%

2017年质量工作具体措施:

1、贯彻完善质量管理体系;

2、统计分析工作;

3、全面推行自检、互检、专检程序;

4、继续修订完善《质量管理制度》,全面落实质量工作考核与责任追究。

5、加强质量意识;

6、开展“质量月”活动;

7、深入开展QC小组质量攻关活动;

8、拓宽检验范围、提高检验能力;

 

会上表彰了2016年度涌现的先进集体和个人,授予:中天广告牌项目部、北京普洛斯项目部、青岛野生动物世界河马馆项目部优秀项目部称号;授予:生产制造部铆焊班优秀班组称号;授予:市场营销部、运营管理部、质量检验部、技术工艺部优秀管理部门称号。授予:王晓晴、孙宵菲、张一飞、胡坤、徐富强、胥哲、刘桂嶂、陈帅、李昌松、张会、王立、薛福成、薛树红先进生产工作者称号。

 

 

 

 

 

集成建筑公司总经理魏振斌作题为《夯实基础促管理,改革发展图做强,努力开创集成建筑跨越式发展新局面》的报告,报告首先传达了建设公司第二次党代会和四届三次职代会的会议精神,并从公司生产经营、市场营销、作风建设、安全管理多个方面做了总结。

 

 

2016年工作回顾:

1、生产经营持续向好;

2、理顺公司思路,优化公司管控模式;

3、坚持订单为王,以市场为导向,抓住国内、国际两个市场,搞好精准营销;

4、成本管控能力取得新成效;

5、以作风建设、能力提升为抓手抓班子到队伍,增强团队战斗力;

6、加强安全管理;

7、加强改进党建思想政治工作和企业文化建设,创建和谐企业。

2017年主要工作思路:

1、解放思想、转变观念,抢抓市场机遇,向规模要效应,振兴集成建筑;

2、深入开展系列攻关活动,打造公司核心竞争力;

3、以绩效考核为导向,加强内部市场化建设;

4、强身健体,提质增效,完成QES体系建设;

5、加快“双体系”建设,保安全促生产。

 

生产制造部、工程管理部、中海油项目部、青岛野生动物园超市项目部依次与集成建筑公司总经理魏振斌同志签订安全环保绩效责任书。

 

 

 

 

 

市场营销部与集成建筑总经理魏振斌同志签订市场营销责任书。

 

 

 

 2017年是集成建筑公司发展的关键之年、是改革的转折之年、是扭亏为盈的决胜之年。集成建筑全体员工必将振奋精神、迎难而上、砥砺前行,打一场漂亮的翻身仗!

 

撰  稿:陈      灿

审  核:武 瑞 英

编  辑:侯 曼 曼